人材採用組織開発キャリアコンサルティング

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Let’s see

個人と組織の
　可能性を拡張する
　　　　　アングルを
　　持ち続ける。

ときにエージェントとして、
ときにクライアント企業採用担当者として、
ときに組織/採用コンサルタントとして、
労働市場に対して言い訳せずに向き合っているのが
時合の特徴であり、コミットメントです。

CONCEPT

キャリア課題

組織課題

事業課題

労働市場

労働事象への
　　アングルを
　　　　持ち続ける。

人材採用・組織開発
コンサルティング

SERVICE 01

採用支援

① 採用コンサルティング

事業成長に必要な人材要件を整理し、中長期の採用計画・ロードマップを作成するといった戦略設計から、選考フローの設計や採用現場の責任者の方との折衝、面接官育成といった運用周りの伴走、エージェントディレクション代行、ダイレクトリクルーティングの設計運用、面接官代行といった実務の代行まで行っており、高い解像度でご支援しています。

② 人材紹介

JIAIは、IT/WEB領域に注力したエージェントとして、シードからアーリー、グロースフェーズなど、様々な企業の「事業ステージ」「HARD THINGS」を伴走してきました。ビジネスサイドは「CXOや執行役員レイヤー」をはじめとした「ハイクラスポジション」のご支援、エンジニアサイドは「CTOやレッドコーダー（TopCoder）,ゴールド（Kaggle）」を獲得する若手優秀層など、エンジニアリングを牽引するメンバー支援の実績を多く持っています。また、これまでの強固なネットワークを活かしたリサーチにも強みがあり、採用プロセス・アプローチ方法の提案など、紹介に閉じないご支援が特徴です。

組織開発

経営計画における組織面の策定支援や組織の文化変革支援、営業チームやエンジニアチームのチームビルディングの支援など、自分たちの所属する組織をより良くしようとする様々なテーマにおいてご支援しています。
事業課題の解決に向き合う組織になるためにはどのような行動変容、延いては文化形成が必要なのかといったアングルから向き合うことが多いです。

組織変革を起こしていくために
検討すべき要素の全体像

SEE

FLOW / 法人

STEP
1

お打ち合わせ

はじめに、貴社のご状況や課題のヒアリングをさせて頂き、背景や現状を把握させて頂きます。
STEP
2

ご提案

お打ち合わせ内容にあわせて、どのような解決方針で臨むのか等、ご提案させて頂きます。
STEP
3

すり合わせ

具体的な活動内容やFEEに関する設定など、詳細すり合わさせて頂きます。
STEP
4

実行・実施

プロジェクトのゴール設定をし、実際の活動を実行・実施していきます。

組織変革を起こしていくために
検討すべき要素の全体像

環境動向の
把握

我々を取り巻く社内外の環境はどうなっているのか？

社内外の
変化

組織の上位概念
明確化

我々は何のために存在するのか？どんな考え方・価値観を大事にするのか？どんな組織の将来像を目指すのか?

ミッション・
ビジョン・
バリュー

事業運営
プライオリティ
明確化

目指す姿に到達するため、何に優先順位をつけてやっていくか？

経営計画
事業計画

業務体系や
人材像の設計

優先順位を踏まえて、現場の仕事はどう変わるのか？それによって社員に求める要件はどう変わるのか？

スクラップ＆
ビルド
RPA・BPO

社員の
能力開発

マネジメント/
スキル

人事制度
構築

等級・評価・
報酬

構造設計

組織構造/
役割

情報システム
構築

基幹・
業務システム
等

組織文化の
醸成

考え方・目指す姿が反映された社員の行動様式になっているか？

職場リーダーの
リーダーシップの
発揮

組織文化を体現した社員の行動様式を促進したり、再生産できる職場づくりができているか？

変革の
成果

組織の上位概念が浸透しており、かつ経営計画を遂行できる組織となっているか？

キャリア
コンサルティング

SERVICE 02

最良の壁打ち相手として。
キャリアサンプルの辞書として。
経験の整理と強みの発見をサポート。

「これまで積み上げてきた経験にはどんな価値があるんだろう。」
過去経験を深掘りや、今後のキャリアイメージを固めていく時間は、ひとりきりではうまく進められないシーンもあると思います。
その際に、
■今お勤めの会社以外のキャリア機会において、これまでのご経験がどのように活きるのか
■これまでのご経験がどんな会社のどんなポジションで価値に置き換わるのか
など、保有している多くの事例を基に最良の壁打ち相手としてあなたのこれまでのキャリアを未来に還元する橋渡しをお手伝いします。
また、転職エージェント以外にもマネタイズポイントをもっていることで、”転職してもらわないとマネタイズ出来ない”というエージェント業の足枷もないため、純粋な壁打ち相手として候補者の方に向き合えます。

採用人事として、
キャリアコンサルタントとして。
企業風土・採用基準の深い知識とアドバイス。

「これから働こうとしている会社はどんな会社なんだろう。」
我々は、企業様向けの採用支援プロジェクトにおいて、企業人事の採用担当者として活動しています。その際、現場の方へのヒアリングも深く行うため、ご紹介企業内のポジション詳細のみならず、具体的な業務フローや組織文化や風土やコミュニケーションの在り方まで、通常の転職エージェントではお伝えできないこともお話し出来ると思います。

また面接官として活動する場面も多いため、その会社の価値観や、大事にしていることなど、評価ポイントや人材要件など、ニュアンスも含めて細かく把握しているため、選考を進んで行く際にも細かく伴走させて頂けます。

FLOW / 個人

STEP
1

コンタクト

メールもしくはFacebookにてコンタクト頂き、御相談内容に応じてお打ち合わせの日程調整をさせて頂きます。
STEP
2

面談

キャリア面談を実施し、あなたの強みや志向性の棚卸をさせて頂きます。
STEP
3

企業紹介

キャリア面談の結果、転職も選択肢として加味されるようでしたら、志向性にマッチした企業・ポジションをご提案させて頂きます。
STEP
4

選考伴走

現在も採用人事として活動しているナレッジを以て、選考プロセスの伴走をさせて頂きます。

伴走すること。
　　見つける・
　　　　解く・粘る。

事例紹介

クライアント

大手インターネット企業

取り組み事例

面接官育成

MORE
クライアント

大手デジタル広告代理店

取り組み事例

組織戦略構築支援

MORE
クライアント

大手デジタルプラットフォーマー

取り組み事例

エージェントディレクション精緻化

MORE
クライアント

SaaSスタートアップ

取り組み事例

ダイレクトリクルーティング立ち上げ

MORE
クライアント

メディアプラットフォーム

取り組み事例

転職マーケット調査

MORE

人のキャリア
　　「成長・拡張」と
「生存・安心」に
　本気で向き合っていたい
　　　　　仲間たちへ

PROFILE

株式会社時合 / JIAI inc.
代表取締役 / CEO

YOSUKE AOKI

青木洋輔

MESSAGE

組織開発系コンサルファームからキャリアをスタートし、その後人材系ベンチャーにて業務設計系の実務を経験。その後ヘッドハンターとしてIT/WEB系の採用企業様方、候補者様方をご支援してきました。

エンジニアサイドは25歳前後の若手層から、レッドコーダー（TopCoder）やゴールド（Kaggle）のような方々まで様々ご支援させて頂きましたし、またご支援させて頂いた候補者様がCTOに就任されることもあったりなど、様々なシーンをご一緒させて頂きました。
また、ビジネスサイドもセールス職の方のご支援や事業開発職や大手メディア企業のCXOや執行役員レイヤーのご支援から、若手の方々のキャリアチェンジのご支援など、様々な組織ビジョン、キャリアビジョンに伴走させて頂きました。

業務委託にてお請けしている採用コンサルティング事業においては、大手クライアント～スタートアップ企業まで、様々な規模のお客様の中で、人事として面接や面談の実施をさせて頂いたり、現場の方々と理想とした組織づくりに向けた採用戦略策定支援や、エージェント様方にご伴走頂くための施策立案をさせて頂いたりしております。

エージェントとして活動しつつも、企業人事として採用チームメンバーとしても活動しており、外部労働市場と内部労働市場を日々行き来しているため、最も広く深い視野で採用支援、転職支援をさせて頂けるものと考えております。

JIAI

会社名: 株式会社時合 / JIAI inc.
所在地: 〒104-0061
東京都中央区銀座6丁目 14-8
銀座石井ビル　受付4F
設立: 2018/9/30
代表取締役 CEO: 青木洋輔
電話番号: 03-5776-3572
有料職業紹介事業 許可番号: 13-ユ-312036

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